BANKA E SHQIPËRISË

NJOFTIM PËR SHTYP
Intervistë e Guvernatorit të Bankës së Shqipërisë, z. Gent Sejko për emisionin "Top Story", Top Channel

Data e publikimit: 01.03.2016

 

Sokol Balla: Jeni në përvjetorin e parë në krye të Bankës së Shqipërisë, çfarë ka ndryshuar në një vit?

Guvernatori Sejko: Shumë gjëra kanë ndryshuar sidomos në aspektin e qeverisjes. Banka e Shqipërisë  është krijuar pas rënies së komunizmit dhe pasi kaloi një periudhë tranzicioni, është konsoliduar dhe forcuar. Ngjarja e vjedhjes  së Thesarit tronditi themelet e besimit por unë pata fatin që të isha Guvernator fill pas ngjarjes. U desh që të adresoja problematikat që kishin të bënin me Thesarin, përmirësimin e qeverisjes, kontrollit të brendshëm. Dua të theksoj që BSH, në funksionet e saj kryesore ka qenë konstante në drejtim të përmirësimit.

guvernatori ne top story

Sokol Balla: Skandali që e përfshiu është më i madhi, ose nga më të mëdhenjtë në Shqipëri. T'i rikthehemi shtatorit të 2014 dhe arrestimit të ish-guvernatorit, ç' ndjetë në ato momente si bankier që jeni dhe a e prisnit që të bëheshit Guvernator?

Guvernatori Sejko: Nuk më shkoi ndërmend që do ta zë unë atë vend. Ajo që ndjeva ishte një tronditje pasi BSH është banka më e lartë në vend dhe ne bankierët jemi të ndjeshëm ndaj çdo ngjarjeje që ka lidhje me sistemin financiar.

Sokol Balla: A pati kjo ngjarje ndikim tek sistemi bankar?

Guvernatori Sejko: De facto jo, por pati ndikim psikologjik në gjithë sistemin financiar.

Sokol Balla: Fullani tashmë është i pafajshëm dhe kërkon dëmshpërblim për largimin nga puna, mendoni që po bën gjënë e duhur dhe cila është përgjegjësia e tij këtu?

Guvernatori Sejko: Procesi ka përfunduar dhe e kanë vlerësuar organet e hetimit dhe gjykatat. Është e drejtë e çdo qytetari për të kërkuar të drejtën legjitime qoftë morale, qoftë materiale.

Sokol Balla: Në momentin që u dekretuat ishit i panjohur. Njiheshit në rrethet bankare si drejtues i një banke të nivelit të dytë, por si kaloi emri juaj nga banka tek tryeza e politikës, apo direkt tek Presidenti?

Guvernatori Sejko: Shkoi direkt nëpërmjet aplikimit që bëra. Diskutimi për emërimin lindi pas shkarkimit të Fullanit. Pati një deklaratë të kryeministrit Rama, ku tha se Guvernatori i ri do të ishte nga radhët e sistemit bankar dhe financiar. Mesa mbaj mend shumë bankierë të vjetër, midis tyre dhe unë, iu përgjigjën ftesës së Presidentit të Republikës. U ndjeva i nderuar dhe i privilegjuar kur u dekretova. Mbështetja nga të gjitha partitë politike më rriti përgjegjësinë dhe dëshirën për të vazhduar punën në BSH.

Sokol Balla: Megjithatë, ju nuk futeshit për herë të parë në godinën e BSH?

Guvernatori Sejko: Kam nisur karrierën në atë godinë në vitin 1992 si Përgjegjës i  Sektorit të Kredisë në Bankën Kombëtare Tregtare.

Sokol Balla: Ju ra fati që të përuroni godinën e re, meritë për të cilën ka edhe Fullani...

Guvernatori Sejko: Fullani ka meritë që ndërmori nisjen e projektit për godinën e re. Kishte shumë vite që diskutonim për rinovimin e godinës, që prej viteve '93-'94. Ambientet ishin rrënuar në ato përmasa që ishte shumë e vështirë të punoje. Zgjedhja e projektit ishte një nga gjërat më të mira që ndodhi.

Sokol Balla: A ishte vendim jo i lehtë të mos e ftonit Fullanin në ceremoninë e përurimit?

Guvernatori Sejko: Unë kam qenë dy javë në udhëtim dhe nuk jam marrë me protokollin, por për të qenë korrekt, ish-Guvernatori nuk kishte marrë ende pafajësinë dhe ai vetë ishte më i përqendruar për të punuar për të.

Sokol Balla: BSH është institucioni ku të gjithë ne i kemi sytë, e morët në një hije jo të mirë korrupsioni, abuzimesh financiare dhe hajdutërie, a reflektohej kjo ditën e parë të detyrës tuaj?

Guvernatori Sejko: Reflektohej. BSH kaloi një situatë jashtëzakonisht të vështirë dhe imazhi i saj u trondit rëndë gjatë kohës që Fullani nuk ishte më prezent. Jemi dëshmitarë kur mediat dhe opinioni publik protestonte në mënyrë të drejtë për atë që kishte ndodhur. Kur kam nisur punë, kam gjetur një situatë të rënduar psikologjike. Banka kishte nevojë të merrte frymë dhe të forconte vetësigurinë. Shumë gjëra ndryshuan. Një ndikim të madh pati jo vetëm emërimi i Guvernatorit, por edhe plotësimi i Këshillit Mbikëqyrës. Në vazhdimësi u përpoqëm të rregullonim imazhin e BSH-së.

Sokol Balla: Çfarë masash keni marrë që mos ndodhin më gjëra të tilla?

Guvernatori Sejko: Janë marrë shumë masa. Duhet theksuar se nuk ka qenë dështim vetëm i sistemit të kontrollit të brendshëm, kanë dështuar edhe institucione të tjera në verifikimin e figurës së këtij personi, pasi ai kishte certifikatë sigurie, dhe kishte kaluar edhe filtra të tjerë. Në këtë histori dështuan sistemet e brendshme të kontrollit, si dhe pati mungesë vigjilence.

Sokol Balla: Kush e jep këtë certifikatë?

Guvernatori Sejko: Këto janë certifikime standarde. Bëhet një filtrim i të gjithë biografisë së personit, që nga shkolla e mesme, shoqëruar dhe me shumë deklarata. Institucionet  janë SHISH, Ministria e Brendshme etj. Rasti i vjedhjes nuk ka ndodhur vetëm tek ne. Kjo ka ndodhur edhe në Francë, Angli. E keqja këtu tek ne është që ngjarja ka vazhduar për shumë kohë Megjithatë, nuk jam organ hetimi.

Sokol Balla: Ju keni bërë një auditim besoj, si është gjendja?

Guvernatori Sejko: Ne kemi bërë më shumë se një auditim. Kemi bërë ndryshime rrënjësore. Që nga nisja e 2015-ës jemi përpjekur të përmirësojmë sistemet e kontrollit të brendshëm, të kryejmë  ndryshime radikale në të gjithë elementët monitorues dhe parandalues. Kemi marrë përvojën e Bankës së Francës. Kur ajo pa elementët tona të sigurisë, vlerësoi se në  disa elementë ne qemë edhe më të modernizuar se ata. Kjo tregon që faktori njeri është element kyç.

Sokol Balla: Tashmë ka kaluar 1 vit e gjysmë, a mund t'i besohet sot BSH?

Guvernatori Sejko: Në mënyrë absolute mund t'i besohet dhe për shumë arsye. Përmenda masat që kemi marrë që kanë të bëjnë me ruajtjen e Thesarit, por BSH është një koncept më i gjerë dhe me shumë elementë të tjerë. Është një nga institucionet më të mira të shtetit shqiptar. Kjo është vlerësuar edhe nga institucionet financiare ndërkombëtare dhe kompanitë botërore si FMN, S&P dhe Banka Botërore. BSH është institucioni më i vlerësuar dhe kjo ka ardhur si rezultat i punës të ekspertëve dhe të të gjithë stafit të BSH.

Sokol Balla: Keni ulur 2 herë normat e interesit dhe kjo s'është shenjë e mirë për ekonominë...

Guvernatori Sejko: Kemi ushtruar rolin tonë që të stimulojmë rritjen ekonomike dhe atë të mirëqenies së qytetarëve. Është një instrument që përdoret kudo. Jemi përpjekur që përmes politikës tonë monetare të ulim normat e interesit. E rëndësishme është që politika monetare ka dhënë efektet e veta pasi kemi parë një rritje të kreditimit në lekë në raport me kredinë në valutë. Sot 43%  e  portofolit të kredisë  është në lekë. Politika monetare synon nxitjen e kreditimit, të investimeve dhe të konsumit.

Sokol Balla: Po shkoni drejt vlerave negative të interesit, kjo synon që bankat e nivelit të dytë të marrin paratë dhe të shtojnë mundësitë që këto para të kreditohen tek biznesi dhe individët, sa mendoni që do kenë efekt këto masa?

Guvernatori Sejko: Ulja e normave të interesit është bërë për të standardizuar këto norma me ato të Bankës Qendrore Evropiane dhe nuk ka patur si qëllim vetëm stimulimin e kreditimit në euro. Sigurisht, kjo do të ndikojë dhe në riorientimin e depozitave në euro, por qëllimi ynë kryesor është që me politikën monetare stimuluese të stimulojmë kreditimin për investime si në lek, por edhe në euro. Ulja e normave të interesit për lekun ka bërë që të rritet kredia për monedhën vendase.

Sokol Balla: Tendenca e kreditimit në lekë ka një simbolikë. Forcimin e imazhit?

Guvernatori Sejko: Kjo është vetëm njëra anë. Leku është një monedhë e qëndrueshme nëse  shohim historinë e këmbimit ndër vite. Shumë kolegë habiten me këtë. Ka patur një rast në 2008-ën  ku ndodhi një zhvlerësim si pasojë e nisjes së krizës, por në vazhdim ka ruajtur  qëndrueshmërinë.

Sokol Balla: Duket se shqiptarët preferojnë euron, pse duhet të përpiqemi të marrim kredi në lekë?

Guvernatori Sejko: Nëse të ardhurat janë në lekë, shmanget humbja nga kursi i këmbimit dhe ndërkohë normat e interesit të kredisë janë barazuar. Remitancat kanë bërë që leku të ruajë qëndrueshmërinë; kjo edhe për shkak të ofertës së madhe të monedhës së huaj. Por remitancat kanë rënë, ndaj ekonomia shqiptare duhet të riorientohet drejt prodhimit dhe eksporteve.

Sokol Balla: Shohim rritjen ekonomike nga 2005 deri në 2015, me kulmin e arritur në 2007-2008 me surplusin për shkak të luftës kundër informalitetit dhe vendosjen e taksës së sheshtë. Grafiku më pas vjen në rënie, për të arritur në 2013-n me rritjen më të vogël, ndërsa me kalimin e viteve me rritje deri në atë të vitit të kaluar prej 2,7%. Po të shohim shifrën e depozitave të shqiptarëve, kanë një rritje prej 130 mln eurosh, por ky shtim nuk tregon për ekonominë e mirë, pasi nuk shpenzohen...

Guvernatori Sejko: Sigurisht që nuk është shenjë e mirë dhe nuk tregon konsumin e duhur. Ka një tendencë kursimi. Fjala krizë mund të jetë e rëndë, por stanjacioni ekonomik dhe pasiguria janë një tjetër gjë e rrezikshme. Kur niveli i konsumit bie, njerëzit hezitojnë të shpenzojnë. Nëse bie konsumi, bie kërkesa për mallra të ndryshme, bie edhe prodhimi, kështu që nis edhe rënia ekonomike. Ne si BSH kemi në dorë një prej instrumenteve,  normën bazë të  interesit, ndërkohë që ndikon edhe klima e përgjithshme ekonomike.

Sokol Balla: Kriza botërore ekonomike, e cila është ndër më të gjatat, edhe rikuperimin e presim në një periudhë të gjatë.

Guvernatori Sejko: Edhe krizat e tjera kanë qenë të thella, por rikuperimi ka qenë më i shpejtë. Kjo krizë është e para që kalon në një periudhë paqeje, pa pasur një luftë përpara apo pas. Krizat kanë natyrat e tyre specifike, këto të fundit janë pasojë e luftës së ftohtë në disa aspekte, por jo si pasojë e luftës me armë. Në Eurozonë janë ndërmarrë shumë reforma strukturore, duke shfaqur elementët e parë të ringritjes, ndryshe nga SHBA-të ku ka pasur shenja më të shpejta.

Sokol Balla: Kemi pasur një rritje më të lartë sesa rajoni dhe i gjithë Mesdheu.

Guvernatori Sejko: Po, kemi pasur rritje prej sektorit të ndërtimit dhe ato që kanë lidhje me të. Kemi pasur një rritje rreth 8% dhe duke mos qenë të integruar me tregjet ndërkombëtare menduam se ekonomia jonë nuk do të prekej. Në shumë konferenca, specialistë dhe ekspertë na kishin thënë se efektet do t’i kishim shumë kohë më vonë sesa vendet e zhvilluara. Kriza sigurisht që na goditi, por fati i madh është që Shqipëria nuk ra në recesion. I mbijetuam me fat krizës. Niveli më i ulët i rritjes ekonomike ka qenë prej 1,1% në vitin 2013, duke vijuar më pas me rritje graduale. Në vitin aktual 2016 parashikojmë që të kemi një rritje më të lartë se 2.7% e vitit të kaluar, teksa trendi i rritjes ka rëndësi sepse jep direktivat se në cilin drejtim po shkojmë. Megjithatë, drejtimi i duhur nuk është i lehtë.

Sokol Balla: Po më ngjani me Sekretarin Kerry...

Guvernatori Sejko: Kjo rritje nuk është e lehtë, por ka nevojë të ndihmohet nga reformat e vazhdueshme strukturore. Ato të mos mbeten thjesht si slogan por të performohen seriozisht. Do të përpiqemi të rikthejmë ekonominë në ekuilibër.

Sokol Balla: Kemi pasur rritje të kredive të këqija, apo ato që janë marrë dhe që nuk është mundur të kthehen. Kemi pasur një sasi kolaterali të grumbulluar nga bankat. Sa duhet të jetë niveli i këtyre kredive që ekonomia të marrë frymë lirshëm?

Guvernatori Sejko: Kreditë me probleme duhet të jenë zero, por kjo është utopike. Sa më të ulëta të jenë aq më mirë. Së bashku me Serbinë, kemi qenë dy vendet me nivelin më të lartë të tyre. Kemi pasur një arritje, duke e ulur nivelin e tyre nga 22,7% në 18,2% në dhjetor të 2015-ës. Shpresojmë që fundi i këtij viti të na kapë me nivelin e 15%.Kjo do të shtojë optimizmin e bankave të nivelit të dytë për të kredituar.

Sokol Balla: Bankat kanë shumë para në gjendje dhe në vend që të rrisin kreditë, ato investohen në fonde të jashtme.

Guvernatori Sejko: Së pari sepse kemi një kërkesë të dobët dhe mungesë të projekteve serioze të kreditueshme nga bankat. Ato janë disi më pesimiste në dhënien e kredive, kur shohin një nivel kaq të lartë të kredive të këqija. Por, kreditimi varet edhe nga strategjitë e bankave mëmë të bankave në Shqipëri, të cilat kanë preferuar tkurrjen përpara ekspansionit.

Sokol Balla: Kjo ulje e kredive, ka ardhur si pasojë e individëve apo biznesit? Apo të dyja bashkë?

Guvernatori Sejko: Individët kanë paguar më rregullisht. Biznesi i madh ka qenë më i goditur nga kriza dhe si pasojë ka qenë edhe më në vështirësi. Pra, ndikimi i biznesit të madh në nivelin e kredive me probleme ka qenë më i madh. Edhe roli ynë për të përmirësuar disa kompani të biznesit të madh bën që të ketë më shumë ndikim në uljen e kredive të këqija.

Sokol Balla: Sa i përket shëndetit financiar, problem mbeten kreditë e këqija si dhe vonesat në pagimin e kredive të mëdha. Por kreditë e këqija mund të ulen edhe më tepër, duke i ristrukturuar si borxhe. Domethënë t'u jepet më shumë kohë dhe me interesa më të ulëta bizneseve për të shlyer kreditë e marra. Megjithatë këtu ka dorë edhe qeveria, veç jush, për të arritur një kompromis për ristrukturimin e borxhit.

Guvernatori Sejko: Është shumë e qartë, por edhe e komplikuar njëkohësisht. Por thelbi është pikërisht ajo që ne kërkojmë të arrijmë në bashkëpunim me bankat e nivelit të dytë. Duam të pikasen klientët me vështirësi, por që kanë perspektivë për t'u rikuperuar. Grafiku juaj tregonte gjendjen e stabilitetit financiar në Shqipëri. Kemi kapital të mjaftueshëm dhe tepricë likuiditeti, që do të thotë se bankat janë të mirëkapitalizuara dhe të sigurta. Kanë edhe likuiditet për të kredituar individët apo bizneset. Paraja është në sistemin bankar dhe sfida është sesi ta kthejmë në kreditim për palët e interesuara. Përmes politikës tonë makroekonomike duam të stimulojmë kreditimin. Duam të kemi rritje dhe stimulim kreditimi jokonservativ, por produktiv. Nga ana tjetër, duam të kemi dhe një gjendje sa më të shëndoshë të depozitave, që shumica janë të individëve. Janë pikërisht këto para që kreditohen për biznesin. Sa i përket pyetjes suaj se çfarë kemi bërë për koordinimin midis bankave dhe biznesit, këtë javë kam thirrur në një takim bankat dhe shoqatat më të mëdha të  biznesit,  për të shkëmbyer shqetësimet dhe problematikat në mënyrë të hapur dhe transparente. Kemi punuar shumë gjatë 2015-ës, Pas emërimit si Guvernator kam bërë një takim me bankat dhe me ish-ministrin Cani dhe Ahmetaj, ku diskutuam problematikat dhe mënyrat e zgjidhjeve.

Sokol Balla: Ligjin e falimentit, e dëgjojmë nga qeveria dhe biznesi si pjesë e reformave strukturore në këtë drejtim, çfarë ndikon dhe pse po vonohet?

Guvernatori Sejko: Ligji ndikon në raportet mes autoriteteve kredituese dhe klientëve. Kemi pasur mospërmbushje të kontratave, ndërkohë që bankat duhen rigjallëruar dhe nxjerrë nga stanjacioni i kreditimit, duke çuar drejt falimentit ato kompani që nuk kanë më shpresë jete. Ligji është një nga ligjet bazë që vendos rregullat e lojës. Biznesi ka disa kërkesa ndaj bankave, por edhe ai duhet të plotësojë disa detyrime ndaj tyre.

Sokol Balla: A janë vërtet kaq shumë biznese, që nëse hyn në fuqi ligji për falimentin, realisht të shuhen?

Guvernatori Sejko: Jo nuk është plotësisht kështu. Jo të gjitha kompanitë janë të dështuara dhe të falimentuara. Jo të gjitha nuk gjenerojnë të ardhura. Shumica e bizneseve këtu te ne mbështeten te biznese të tjera, marrin para nga një biznes dhe i shfrytëzojnë ato për biznesin tjetër. Kjo nuk duhet të ndodhë më, por duhet të mbështetemi te sistemi kreditor-huamarrës. Edhe gjykatat në shumicën e rasteve kanë mbajtur më shumë krahun e huamarrësit, ndaj dhe bankat nuk kanë ekzekutuar dot kolateralin, dhe kjo ka shtuar pesimizmin e tyre. Duhet t'i japim fund kësaj dhe të kemi rregulla të qarta. Secila palë duhet të përmbushë të gjitha detyrat dhe detyrimet e saj. Tendenca jonë nuk është që të mbështesim bankat kundrejt biznesit, por që të gjitha palët të mbështeten në mënyrë profesionale, pasi bankat janë edhe konsulent të biznesit. Ne duhet të ruajmë stabilitetin financiar dhe t'i orientojmë ato drejt një kreditimi të shëndetshëm.

Sokol Balla: Banka ka thënë se po analizoni mundësinë e hedhjes së më shumë parave në treg?

Guvernatori Sejko: Ne nuk do të hedhim para të reja në treg. Pavarësisht se BSH-ja ka si detyrë kryesore prodhimin e parave, ne nuk po e planifikojmë këtë. Ne mund të riprintojmë kartëmonedha për të zëvendësuar ato të  dëmtuara, për të rritur cilësinë e tyre, por jo masën monetare, në mënyrë që të rrisim inflacionin. Inflacioni është nën 3%. Objektivin  e BSH dhe rritjen e tij nuk mund ta arrijmë përmes këtij elementi. Monedhat që ne kemi në xhepat tonë janë vjetërsuar realisht. Ndoshta ka ardhur koha që të studiojmë format e emisionit të ri.

Sokol Balla: Arsyeja përse ju pyes, është fakti se kur ne diskutojmë besueshmërinë e BSH, do të donim që kjo të ishte sa më larg influencës së qeverisë. Ne e dimë shumë mirë, që me një telefonatë janë shtuar paratë në treg, si në 97-n. Lidhja politikë-bankë ka qenë shumë e fortë, edhe pse ka ardhur duke rënë. Një shtim i parave në treg do të thotë që është kërkesë e qeverisë...?

Guvernatori Sejko: Gjërat janë formalizuar me ligj, shumë herë më ndryshe sesa në të kaluarën. Ndërhyrja e qeverisë është shumë herë më e kufizuar. Kemi edhe një marrëveshje me FMN-në, dhe një ndërhyrje e  tillë nuk është e lehtë. Përtej marrëdhënies me qeverinë, ky është një element për të stimuluar ekonominë dhe rritjen ekonomike, sepse kriza shoqërohet me situata deflacioniste. Rritja e parasë në treg do të rriste konsumin, kreditimin. E kemi parë që është përdorur nga Rezerva Federale, nga Banka Qendrore Evropiane, por jo këtu në Shqipëri. Ne kemi ende hapësirë për uljen e normës së interesit. Ne ende mund të vazhdojmë me këtë dhe nëse do të shohim se rritja nuk do të shkojë sipas parashikimeve, nëse do të shohim se ulja e normës nuk do të ndikojë siç duam, apo nëse  reformat qeveritare nuk do të ecin, atëherë do të marrim masa alternative, por kjo nuk do të thotë që të shkojmë menjëherë në ekstrem. Në rast se do të ecim sipas parashikimeve tona, nuk do të jetë e nevojshme rritja e masës monetare në treg. Thjesht duam të zëvendësojmë kartëmonedhat e vjetra me ato të reja.

Sokol Balla: Shohim që ka një përputhje të trendit të rritjes së ekonomisë mes asaj që thotë BSH, Qeveria, FMN, BB e BERZH, por vendosja e saj në rrugën e një zhvillimi të qëndrueshëm mbetet një sfidë e të gjitha qeverive dhe bankave. Nivelet e rritjes ekonomike janë të pandjeshme, sidomos për punësimin. A përputhet modeli i zhvillimit dhe reformave strukturore që ju shikoni  në të ardhmen me atë të Qeverisë?

Guvernatori Sejko: Ekonomia shqiptare duhet të riorientohet në një ekonomi prodhuese. Ekonomia shqiptare duhet të jetë një ekonomi që të konkurrojë dhe të eksportojë produktet e saj. Jemi në një mjedis të vështirë ekonomik rajonal dhe kjo nuk është e lehtë. Po të shohim, të gjitha deklaratat e bankave qendrore, ato shoqërohen me thirrje për reforma serioze strukturore. Kemi nisur të bëjmë ndryshimin e modelit ekonomik dhe nëse reformat do të ndërmerren seriozisht, do të kenë efekt. Disa reforma kanë dhimbje, kanë efektet e veta. Ka shumë elementë që ndërthuren. Socialë, financiarë dhe të tjerë, por reformat duhen ndërmarrë. Pa reforma dhe pa një formalizim të ekonomisë nuk ka zhvillim. Këto reforma duhet të ndërmerren në mënyrë të studiuar që të japin efektet e veta.

Sokol Balla: Për shembull reforma në drejtësi, ju nuk jeni shumë i kënaqur me draftin aktual?

Guvernatori Sejko: Do doja të thoja që ne si BSH e shohim në drejtim të impaktit që do të jepte tek marrëdhënie biznes-bankë për trajtimin e problemeve mes bankave, bizneseve dhe individëve. Reforma në drejtësi në këndvështrimin tonë shihet për efektin që mund të ketë në këtë aspekt. Kam theksuar në Komisionin e Ekonomisë që kreditë e këqija janë kthyer në një interes kombëtar për faktin se bllokimi i ekzekutimeve ka sjellë mosrritjen e kreditimit; moskreditimi ka sjellë mungesën e rritjes ekonomike.

Sokol Balla: Sa shërbejnë reformat për të diversifikuar ekonominë?

Guvernatori Sejko: Reformat strukturore janë shumë më të gjera dhe janë të lidhura me elementë mjaft kritikë. Shëndetësia, arsimi dhe energjia janë jashtë fushës së BSH.  Për informalitetin, Qeveria e quan operacion, ne duam që të kthehet në reformë, të jetë sa më e studiuar që të bëjë njerëzit të paguajnë taksat.

Sokol Balla: Qeveria mburret që i ktheu 740 mln dollarë borxhe biznesit, pse nuk dha efekt në investime, në rigjallërimin kjo?

Guvernatori Sejko: Praktikisht nëse nuk do të ishin shlyer problemet do të ishin edhe më të mëdha. Shlyerja i dha një ndihmesë mjaft të madhe biznesit. Ne prisnim likuidimin e kredive, por ndoshta kredia e keqe do të ishte më e lartë dhe shlyerja i dha një dorë të mirë biznesit.

Sokol Balla: Këtu nuk bëhet fjalë për kredi që biznesi u kishte bankave të nivelit të dytë, po flasim edhe për borxhe të padukshme, biznesi me biznesin...

Guvernatori Sejko: Kjo do të kërkonte më shumë studim. Ka përmirësuar gjendjen e biznesit, por nuk ka përmirësuar sistemin financiar.

Sokol Balla: Qeveria sapo mori një kredi nga FMN-ja me afat të gjatë, nga ana tjetër ka njoftuar se për herë të parë po ul borxhin, a nuk ju duken kontradiktore këto?

Guvernatori Sejko: Nuk janë kontradiktore. Qeveria ka një marrëveshje me FMN-ën. Qeveria po shkon drejt konsolidimit fiskal dhe ne e mbështesim atë. Borxhi është në nivele alarmante dhe kjo shoqërohet me problematika, ul konkurrueshmërinë e ekonomisë shqiptare në raport me të tjerat. Parashikojmë që në 2019-ën borxhi të ketë arritur nivelet 60%. Fakti është që tendenca po shkon drejt konsolidimit fiskal dhe ka një punë serioze drejt uljes së borxhit. Mbështesim uljen e borxhit, por duhet treguar kujdes me investimet publike.

Sokol Balla: Të gjithë i sugjerojnë qeverisë që të ketë rritje ekonomike, duhet të ketë investime publike...

Guvernatori Sejko: Ne kërkojmë investime të huaja direkte dhe që investimet publike të realizohen brenda kuadrit të borxhit. Rritja e këtyre investimeve do të bëhej e mundur vetëm nëse do të kishim një mbledhje më të mirë të të ardhurave.

Sokol Balla: A ndryshon gjë për ju kur qeveria ndryshon interlekutorin direkt me ju, Ministrin e Financave?

Guvernatori Sejko: Ne si bankë i kemi marrëdhëniet institucionale dhe kjo marrëdhënie ka qenë korrekte. Kemi patur frymë bashkëpunimi shumë të mirë. Nuk shohim  asnjë problematikë në ndryshimin e ministrave. Mund të kishte problem nëse do të vinte një Ministër Financash jashtë fushës, të cilin do të na duhej kohë që ta azhornonim.

Sokol Balla: Duhet të bëjë qeveria diçka për të rregulluar atmosferën e biznesit?

Guvernatori Sejko: Ne jemi institucion rregullator financiar. Ne bëjmë këshillimin për reformat strukturore financiare.

Sokol Balla: Çfarë note do t'i vinit Qeverisë për politikat fiskale dhe modelit ekonomik?

Guvernatori Sejko: Dëshirës për luftën kundër informalitetit do t'i vendosja një notë shumë të mirë sepse në një moment duhet të niste. Megjithatë, ky është një proces shumë kompleks dhe provimi vazhdon, ndaj nuk mund të japim një notë. Shqipëria është një vend me informalitet shumë të lartë, që pengon edhe tregun e kapitalit (bursën). E vlerësoj si pozitive luftën kundër informalitetit dhe shpresoj që kjo të vazhdojë me ritmin e duhur.